Design Thinking: Neue Ideen kreativ entwickeln mit Agilen Methoden

Kursbeschreibung

Design Thinking & KI – Machen Sie Ihr (berufliches) Leben innovativ!

Design Thinking bringt Ihr Unternehmen, Ihr Berufsleben, Ihr Ehrenamt oder auch Ihren Unterricht voran, denn die Methode hilft dabei, mit Mustern zu brechen. KI eignet sich dabei hervorragend als Sparringspartner – bearbeiten Sie kompakt in drei Tagen Ihre Herausforderungen.

In Ihrer NGO, Ihrem Verein oder Unternehmen drehen Sie sich ständig konzeptionell im Kreis? Sie sind selbstständig und erleben immer wieder, wie Wettbewerber schneller Dinge umsetzen? Als Angestellte oder Angestellter quälen Sie sich von „Meeting“ zu „Daily“ und „Retro“ und wieder zum „Meeting“ – und irgendwie kommt dabei nichts raus? Als Lehrkraft haben Sie das Gefühl, dass Ihre Schülerinnen und Schüler während Ihres Unterrichts nicht genügend Abwechslung haben und nur „Lernen nach Vorschrift“ praktizieren? – Dann kann Design Thinking Ihnen helfen, „alte“ Muster zu durchbrechen und neue Impulse zu setzen.

Design Thinking: Konzept für unsichere Zeiten und verhexte Probleme
Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die nicht einfach gurumäßig für Problem x („Ich möchte reich werden.“) mit dem angeblichen Geheimrezept y („Wie Sie in 5 Minuten zum Millionär werden“) alles löst. Sondern Design Thinking befähigt Sie, Ihr eigenes Rezept für Ihr Problem selbst zu entwickeln.
Innovationsfähigkeit ist eine absolute Schlüssel- und Zukunftskompetenz, gerade, weil Sie in dieser Fähigkeit KI nur schwer ersetzen kann. Und Design Thinking bietet Ihnen einen Prozess, Methoden und ein sogenanntes Mindset, um „out of the box“ innovativ zu denken und zu handeln – das erworbene Wissen können Sie für sich ganz persönlich einsetzen oder auch im Rahmen von Workshops oder Unterrichtseinheiten, um etwa Ihren Kolleginnen und Kollegen, den anderen Ehrenamtlern oder Ihren Schülerinnen und Schülern diese Schlüsselkompetenz näher zu bringen oder ein ganz konkretes Problem zu lösen.
Unsicherheiten sind dabei nicht das Problem, sondern der Schlüssel für Innovation: Wir scheuen uns vor Unsicherheiten, verharren gerne in unserer sogenannten Komfort-Zone. Innovation entsteht aber immer nur im Ungewissen. Und das Beste ist: Mit den strukturierten Methoden und Prozessen von Design Thinking macht es auch noch außerordentlich viel Spaß, sich auf Unsicherheiten einzulassen. Das Scheitern wird hier zum Spiel, die Kreativität und Reflexion zum Handwerk – im wahrsten Sinne des Wortes, denn Design Thinking ist „Denken mit den Händen“. Alle Methoden arbeiten mit einfachste Mitteln, sehr visuell und vor allem nicht theoretisch, sondern indem Sie diese sofort anwenden.

KI als Treiber für Innovation und als Sparringspartner für Design Thinking
Künstliche Intelligenz ist sicherlich die Technologie schlechthin der Gegenwart. Und natürlich verneint Design Thinking neue Technologien nicht, sondern greift sie auf und integriert sie. KI lässt sich im Design-Thinking-Prozess an sehr vielen Stellen sehr nutzbringend einsetzen – mal als Sparringspartner mit eigenen Aspekten und Ideen, mal als Automatisierungsagent, um zum Beispiel in Sekunden Prototypen zu basteln.
Der Workshop greift KI immer wieder auf und stellt konkrete Handlungsansätze vor, wie sich diese in einen Innovationsprozess integrieren lässt.

Zielgruppe:
Mitarbeitende und Führungskräfte, Ehrenamtlerinnen und Ehrenamtler sowie Lehrerinnen und Lehrer, die Freude daran haben, mit kreativen und reflektiven Methoden eigene Herausforderungen zu bearbeiten.

Dozent:
Jörg Stroisch ist seit über 20 Jahren freiberuflicher Journalist für Immobilien-, Versicherungs-, Vorsorge und Digitalthemen und seit einigen Jahren Trainer und Coach vor allem für Design Thinking, unter anderem für Hochschulen und in internen Unternehmensschulungen. Basis dafür ist eine Master Thesis für das berufsbegleitende Studium Master of WebScience an der TH Köln, die Design Thinking für Solo-Selbstständige adaptiert. Und er ist ein ganz persönliches Transformationsprojekt, bei dem es immer auch wichtig ist, sich auf seine Basis zu besinnen („Schuster, bleib bei deinen Leisten“): Zum Beispiel recherchiert er als Journalist bis heute mit dem Interview und der Beobachtung als Handwerkszeug, adaptiert diese Methoden aber auch für die Kundenzentrierung in Design Thinking.